沒想到，等待她的卻是鼻頭發紅、鼻翼留疤，還有催收短信的轟炸，甚至是人身威脅。

為了更好地控製飲食，還請了專業的營養師，她會用計算熱量，把日常食物的卡路裏精確到個位數。一段時間後，她已經不需要借助機器來測量食物熱量了。

食物已經不是食物了，全是一串串的熱量數字，比如一根玉米多少卡路裏，一塊肉能不能吃，已經自動化了。我印象最深刻的是有一次，她站在一家肯德基餐廳門口，微信裏帶著哭腔問我：“我能不能吃一個甜筒？就吃一個。”後來，我知道她陷入暴食症帶來的惡性循環。

節食到了臨界點就會暴食，但這並不能解決焦慮，反而陷入自責和愧疚的情緒之中。那天晚上，她給我打電話，哭得很崩潰，是一種歇斯底裏的絕望。

我特別心疼她，很想說些什麽，或者做些什麽，減輕她的痛苦。

作為健身教練，我可以在課上鼓勵她，傾聽她的煩惱，但這些在巨大的情緒漩渦前，過於渺小了。作為報社副總編輯，長期輪值夜班總值班，分管過新聞報道策劃部、光明智庫，至今長期分管評論部、國內政治部、經濟部、軍事部、新聞研究部，光明網、中華讀書報、文摘報、博覽群書雜誌、書摘雜誌、光明日報出版社等子報刊社，以及報社廣告、發行、投資管理等。

二、新聞業務方麵的突出成績：1、領導光明網建設取得顯著業績。2009年初陸先高接手光明網時，是簡陋狀態，十多人，人心思散。

他沉浸一線，親自定戰略、搭班子、攏資源，一年內數次改版，解決與報紙的各種關係，增強核心內容生產能力和傳播力，迅速形成影響力，網站全方位迅猛發展，受到各方麵廣泛認可，2010年4月進入中央重點新聞網站，之後更是插上了翅膀，發展中形成的特色有：以“光明網評論員”文章為代表的的觀點類核心內容生產能力，以排名、今日頭條聚合內容傳播為代表的傳播能力，以“鋼鐵俠”（多功能移動直播平台）為代表的技術運用能力，以“核心價值觀百場講壇”“光明高校招生大直播”為代表的融媒體活動服務能力，等等。以能力增強為基礎，光明網公司逐步夯實發展能力，取得社會效益和經濟效益雙豐收。